![\"\"](\"https:\/\/mirs.qc.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Mame-Moussa-Sy-MBA-Adm.A-Directeur-general-5-230x300.png\")
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Diriger, ce n\u2019est pas simplement administrer le pr\u00e9sent. C\u2019est regarder plus loin, anticiper les transformations et avoir le courage de pr\u00e9parer l\u2019avenir avant qu\u2019il ne s\u2019impose \u00e0 nous.<\/p>\n
\u00c0 la MIRS, nous avons toujours su nous adapter. Depuis plus de cinquante ans, notre organisation \u00e9volue avec les r\u00e9alit\u00e9s de l\u2019immigration, les besoins des familles, les transformations de nos communaut\u00e9s et les d\u00e9fis de notre soci\u00e9t\u00e9. Cette capacit\u00e9 d\u2019adaptation fait partie de notre histoire. Mais aujourd\u2019hui, il nous faut aller plus loin.<\/p>\n
Nous ne devons plus seulement nous adapter au changement. Nous devons contribuer \u00e0 le fa\u00e7onner.<\/p>\n
Une nouvelle \u00e9tape pour la MIRS<\/strong><\/p>\n L\u2019ann\u00e9e 2026-2027 marque l\u2019ouverture d\u2019un nouveau chapitre. Notre plan strat\u00e9gique 2026-2029 nous invite \u00e0 renforcer notre impact, \u00e0 moderniser nos pratiques, \u00e0 d\u00e9velopper notre capacit\u00e9 d\u2019innovation et \u00e0 consolider notre r\u00f4le de r\u00e9f\u00e9rence sur la Rive-Sud.<\/p>\n Notre ambition est claire : faire de la Maison Internationale une organisation encore plus forte, plus agile, plus influente et plus proche des personnes et des communaut\u00e9s qu\u2019elle accompagne.<\/p>\n Cette ambition ne repose pas uniquement sur de nouveaux projets, de nouveaux outils ou de nouvelles structures. Elle repose d\u2019abord sur une vision commune.<\/p>\n Nous voulons une MIRS qui ne se contente pas de r\u00e9pondre aux besoins imm\u00e9diats, mais qui agit aussi sur les causes profondes des difficult\u00e9s v\u00e9cues par les personnes immigrantes.<\/p>\n Une MIRS qui ne mesure pas seulement le nombre de personnes accompagn\u00e9es, mais aussi les changements durables qu\u2019elle contribue \u00e0 cr\u00e9er dans leur vie.<\/p>\n Une MIRS qui ne travaille pas en vase clos, mais qui rassemble les municipalit\u00e9s, les institutions, les organismes communautaires, les entreprises, les citoyens et les personnes immigrantes autour de solutions collectives.<\/p>\n Une MIRS qui observe les transformations de son territoire, documente les r\u00e9alit\u00e9s \u00e9mergentes et utilise les donn\u00e9es pour mieux comprendre, mieux d\u00e9cider et mieux agir.<\/p>\n C\u2019est notamment l\u2019ambition qui guidera la mise en place d\u2019un Observatoire et la production future d\u2019un \u00e9tat de l\u2019immigration sur la Rive-Sud. Il ne s\u2019agira pas simplement de produire un rapport de plus. Il s\u2019agira de mieux comprendre notre territoire afin de mieux le transformer.<\/p>\n Le leadership n\u2019est pas un titre<\/strong><\/p>\n Dans une organisation comme la n\u00f4tre, le leadership ne peut pas reposer uniquement sur la direction g\u00e9n\u00e9rale, les gestionnaires ou les membres du conseil d\u2019administration.<\/p>\n Le leadership est une responsabilit\u00e9 collective.<\/p>\n Il se manifeste lorsqu\u2019une intervenante propose une nouvelle fa\u00e7on de mieux accompagner une famille.<\/p>\n Il se manifeste lorsqu\u2019un employ\u00e9 refuse de consid\u00e9rer une difficult\u00e9 comme une fatalit\u00e9 et cherche une solution.<\/p>\n Il se manifeste lorsqu\u2019un membre partage son exp\u00e9rience pour am\u00e9liorer nos services.<\/p>\n Il se manifeste lorsqu\u2019un partenaire d\u00e9cide de d\u00e9passer les fronti\u00e8res de son organisation pour construire une r\u00e9ponse commune.<\/p>\n Il se manifeste lorsqu\u2019une personne immigrante transforme son parcours en une force pour aider les autres.<\/p>\n \u00catre leader, ce n\u2019est pas n\u00e9cessairement parler plus fort. C\u2019est voir ce qui doit changer et avoir le courage de faire le premier pas.<\/p>\n \u00c0 la MIRS, nous devons cr\u00e9er les conditions permettant \u00e0 chaque personne de prendre des initiatives, de proposer, d\u2019exp\u00e9rimenter et de contribuer pleinement \u00e0 notre mission.<\/p>\n Notre avenir d\u00e9pendra de notre capacit\u00e9 \u00e0 faire \u00e9merger ce leadership \u00e0 tous les niveaux de l\u2019organisation.<\/p>\n Refuser l\u2019immobilisme<\/strong><\/p>\n Toute organisation qui grandit doit faire des choix.<\/p>\n Elle doit d\u00e9cider quelles pratiques conserver, lesquelles am\u00e9liorer et lesquelles avoir le courage de transformer.<\/p>\n Certaines fa\u00e7ons de faire nous ont permis d\u2019arriver jusqu\u2019ici. Mais elles ne nous permettront pas n\u00e9cessairement d\u2019aller l\u00e0 o\u00f9 nous voulons \u00eatre demain.<\/p>\n Le changement peut parfois susciter de l\u2019incertitude. Il peut remettre en question nos habitudes et nos rep\u00e8res. Toutefois, l\u2019immobilisme comporte un risque beaucoup plus grand : celui de devenir progressivement moins pertinent face aux besoins de notre communaut\u00e9.<\/p>\n Nous devons donc accepter de revoir nos processus, de renforcer notre culture de r\u00e9sultats, de mieux utiliser les donn\u00e9es, d\u2019am\u00e9liorer notre coordination interne et de d\u00e9velopper une v\u00e9ritable culture d\u2019anticipation.<\/p>\n Nous devons passer d\u2019une logique o\u00f9 nous r\u00e9agissons aux urgences \u00e0 une logique o\u00f9 nous planifions, pr\u00e9venons et construisons durablement.<\/p>\n Nous devons aussi accepter une id\u00e9e essentielle : la croissance d\u2019une organisation ne se mesure pas seulement \u00e0 la multiplication de ses activit\u00e9s. Elle se mesure \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 produire des r\u00e9sultats coh\u00e9rents, \u00e0 apprendre de ses exp\u00e9riences et \u00e0 d\u00e9montrer son impact.<\/p>\n Transformer notre mission en mouvement collectif<\/strong><\/p>\n Notre mission est d\u2019accueillir, accompagner et soutenir l\u2019int\u00e9gration des personnes immigrantes afin de b\u00e2tir une communaut\u00e9 inclusive, solidaire et prosp\u00e8re.<\/p>\n Cette mission ne doit pas rester une phrase affich\u00e9e dans nos documents. Elle doit guider chacune de nos d\u00e9cisions.<\/p>\n Accueillir, c\u2019est cr\u00e9er des espaces o\u00f9 chaque personne se sent reconnue et respect\u00e9e.<\/p>\n Accompagner, c\u2019est \u00eatre pr\u00e9sent dans les moments de transition, de doute et de reconstruction.<\/p>\n Soutenir l\u2019int\u00e9gration, c\u2019est permettre \u00e0 chacun de d\u00e9velopper son autonomie, de participer pleinement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 et de contribuer \u00e0 la communaut\u00e9.<\/p>\n B\u00e2tir une communaut\u00e9 inclusive, c\u2019est aussi interpeller nos institutions, nos milieux de travail et nos collectivit\u00e9s afin qu\u2019ils reconnaissent la diversit\u00e9 comme une force.<\/p>\n Notre mission est donc \u00e0 la fois humaine, sociale et profond\u00e9ment transformatrice.<\/p>\n Elle nous oblige \u00e0 voir plus grand que nos programmes. Elle nous invite \u00e0 construire des ponts, \u00e0 mobiliser les citoyens et \u00e0 influencer positivement les d\u00e9cisions qui fa\u00e7onnent notre territoire.<\/p>\n L\u2019avenir commence maintenant<\/strong><\/p>\n Le mois de juillet est souvent per\u00e7u comme une p\u00e9riode de ralentissement. Pour moi, il repr\u00e9sente plut\u00f4t un moment privil\u00e9gi\u00e9 pour prendre du recul, revoir nos priorit\u00e9s et pr\u00e9parer la suite.<\/p>\n L\u2019automne arrivera rapidement, avec ses projets, ses d\u00e9fis, ses \u00e9ch\u00e9ances et ses attentes. C\u2019est maintenant que nous devons poser les bases de notre r\u00e9ussite collective.<\/p>\n Nous avons devant nous une occasion exceptionnelle : celle de faire \u00e9voluer la MIRS sans perdre ce qui constitue son essence\u00a0:<\/p>\n Notre respect pour chaque parcours;<\/p>\n Notre ouverture \u00e0 la diversit\u00e9;<\/p>\n Notre altruisme au service du bien commun;<\/p>\n Notre engagement envers l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances;<\/p>\n Notre d\u00e9termination \u00e0 agir avec conviction.<\/p>\n Mais ces valeurs doivent \u00eatre davantage que des principes. Elles doivent devenir des gestes visibles, des d\u00e9cisions courageuses et des r\u00e9sultats concrets.<\/p>\n \u00c0 toutes les personnes qui font vivre la MIRS -administrateurs, employ\u00e9s, b\u00e9n\u00e9voles, membres, partenaires, administrateurs, personnes accompagn\u00e9es et citoyens-, je lance cette invitation : Ne nous demandons pas seulement ce que la MIRS est aujourd\u2019hui. Demandons-nous ce qu\u2019elle peut devenir. Et surtout, demandons-nous quelle contribution chacun de nous peut apporter pour construire cette organisation et cette communaut\u00e9 que nous voulons laisser aux g\u00e9n\u00e9rations futures.<\/p>\n L\u2019avenir ne se pr\u00e9voit pas seulement. Il se pr\u00e9pare. Il se construit. Et il commence maintenant.<\/p>\n Mame Moussa Sy, MBA, Adm.A<\/em> Tribune du directeur g\u00e9n\u00e9ral de la MIRS | Juillet 2026 […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2092,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2069","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mirs.qc.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mirs.qc.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mirs.qc.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mirs.qc.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mirs.qc.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2069"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/mirs.qc.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2094,"href":"https:\/\/mirs.qc.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069\/revisions\/2094"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mirs.qc.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2092"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mirs.qc.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2069"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mirs.qc.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2069"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mirs.qc.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2069"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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